Onlineseminar "Wertorientierte Unternehmensführung"
Details zum Seminar
Ihr Nutzen
Sie erfahren hier, wie Sie Ihr Unternehmen, Strategien und Investitionen wertorientiert beurteilen können. Zudem zeigen wir Ihnen, wie Sie den Unternehmenswert für bestehende Geschäfte durch gewisse Parameter erhöhen können. Durch das Aneignen und die Nutzung von wertorientierten Kennzahlen und deren Steuerung, erlernen Sie eine wertorientierte Sichtweise, die eine traditionelle Gewinnorientierung in eine risikoadäquate Kapitalverzinsung ersetzt. Zudem erfahren Sie, wie Sie durch operationalisierte Werttreiber und bestehende Instrumente die wertorientierte Unternehmensführung zu einem geschlossenen Führungskreislauf entwickeln. Es existiert eine Vielzahl an wertorientierten Steuerungsverfahren. Mit welchen Verfahren Sie die Wertsteigerung in Ihrem Unternehmen messen, erfahren Sie in diesem Seminar.
Zielgruppe
- Gesellschafter/innen
- Mitglieder/innen der Geschäftsführung
- Führungskräfte aller Bereiche
Das Seminar richtet sich speziell an Unternehmer/innen, Gesellschafter/innen, Geschäftsführer/innen und Führungskräfte, die bestrebt sind Ihre wertorientierte Führung fundiert und zukunftsorientiert zu gestalten und weiter auszubauen.
Warum Sie teilnehmen sollten
- Hier erfahren Sie im Intensiv-Seminar, wie Sie ein zukunftsorientiertes Unternehmen über die wertorientierte Unternehmensführung als Steuerungsinstrument aufbauen. und Einflussgruppen, wie Mitarbeiter/innen, Kund/innen, Banken etc. erkennen und für Ihren Unternehmenserfolg nutzen können.
- Zudem erhalten Sie die entsprechenden Werkzeuge um Ihr Unternehmen, Ihre Strategien und Investitionen wertorientiert beurteilen zu können.
- Sie können das Gelernte unmittelbar in die tägliche Praxis einsetzen.
- Als Frühbucher/innen erhalten Sie „on Top“ einen kostenfreien Transformations-Bonus von 60 Min für die Nachbereitung des Seminars.
Seminarinhalte zur wertorienterten Unternehmensführung (Modul 2)
Von der Gewinn- zur Wertorientierung
- Wofür stehen die wesentlichen Anwendungsmöglichkeiten zur Verfügung?
- Welche verschiedenen Bewertungsverfahren gibt es und welche sind relevant?
- Was ist der Unterschied zwischen einer Gewinn- und einer wertorientierten Perspektive?
Strategien zur Wertsteigerung
- Profitabilität: Welche Faktoren sind bei einer Steigerung der Profitabilität zu beachten?
- Wachstum: Was ist bei einer Wachstumsstrategie zu beachten?
- Kapitalkosten: Wie reduziert man die Kapitalkosten, ohne die Profitabilität zu gefährden?
- Portfoliomanagement: Was steht beim Portfoliomanagement im Vordergrund?
Wertorientierte Steuerungsverfahren
- Die Kapitalkosten: Welche Voraussetzungen werden benötigt für die Bestimmung der Kapitalkosten?
- Die Economic Value Added Methode (EVA): Auf welchem Konzept basiert die EVA-Methode?
- Die Cash Value Added Methode (CVA): Warum werden Cashflow orientierte Verfahren angewandt?
- Das Disconted Cashflow Verfahren (DCF): Ab wann wird das DCF-Verfahren interessant?
- Verfahrensübersicht: Welche Anforderungen müssen erfüllt werden?
Bewertung und interne Steuerung
- Verfahrensauswahl: Welche Methode ist die Richtige für mein Unternehmen?
- Steuerung: Wie zweckmäßig ist die zukunftsorientierte Steuerung?
- Paradigmenwechsel: Wie erreicht man das Vorleben dieser Denkhaltung und die Umsetzung?